첨삭강사 김은실, 이지훈, 김대윤, 김진국, 송한라 | 인정기간 ~ 2021-01-02 까지 |
교육비 60,000원 | 학습정원 500명 |
교육시간 8시간 / 4주 | 자부담비 대기업-17,110원 중견기업-7,490원 우선지원-5,080원 |
학습기간
수강 신청 가능한 수업이 없습니다. |
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과정소개
프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다.
학습대상
- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
학습목표
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
교수소개
최성엽
학습내용
차시 | 내용 |
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1차시 | 프로젝트 관리 Overview |
2차시 | 포트폴리오 관리 |
3차시 | 범위 및 일정관리 |
4차시 | 원가관리 및 의사결정 |
5차시 | 위험관리 |
6차시 | 품질관리 및 통제 |
7차시 | 조직 및 외주관리 |
8차시 | 의사소통 및 프로젝트 종료 |
평가기준
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
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평가비율 | - | 90% | 0% | 10% | - |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |