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직무과정

핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반

8차시 / 인정시간 9시간

첨삭강사 김은실, 이지훈, 김대윤, 김진국, 송한라 인정기간 ~ 2021-01-02 까지
교육비 60,000 학습정원 500
교육시간 8시간 / 4주 자부담비 대기업-17,110| 중견기업-7,490| 우선지원-5,080|
학습기간

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과정소개

프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다. 

학습대상

- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자

- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원

- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원​ ​ 

학습목표

1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.

2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.

3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.​ ​ 

교수소개

최성엽 

학습내용

차시 내용
1차시 프로젝트 관리 Overview
2차시 포트폴리오 관리
3차시 범위 및 일정관리
4차시 원가관리 및 의사결정
5차시 위험관리
6차시 품질관리 및 통제
7차시 조직 및 외주관리
8차시 의사소통 및 프로젝트 종료

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상