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경영전략 > 직무과정

구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략

22차시 / 인정시간 23시간

첨삭강사 김은실, 이은하, 한오희, 신경수 인정기간 ~ 2020-05-21 까지
교육비 62,100 학습정원 500
교육시간 22시간 / 4주 자부담비 대기업-44,720| 중견기업-27,330| 우선지원-22,980| 내일배움카드-0원
학습기간

/ 비환급과정

/ 비환급과정

제공업체 알엠피 에서 제작한 콘텐츠 입니다.
내일배움카드

   내일배움카드는 자부담금이 없습니다. 교육진행전 반드시 교육원(1833-3075)에 문의 바랍니다.

과정소개

창조적 조직의 대표 아이콘인 구글의 사례를 중심으로 왜 창조적 조직이 기업 생존에 필수적인 요소인지 이해하고 창조적 조직을 만들기 위한 기본적인 방법을 통해 이를 실천할 수 있도록 한다. 

학습대상

업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원 

조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장​

학습목표

바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.

창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.​

교수소개

최인호

 

삼성잔자 글로벌마케팅연구소

아이빌소프트

비타에듀

교보문구 교육사업본부

(주)글로벌콘텐츠리퍼블릭

학습내용

차시 내용
1차시 대담한 목표를 가져라
2차시 견제와 균형으로 초심을 지켜라
3차시 수학적인 팩트를 믿어라
4차시 어려울수록 원칙을 지켜라
5차시 빠름을 추구하라
6차시 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
7차시 최고 인재를 채용하라
8차시 학문적 열정을 중시하라
9차시 동기부여 방법을 찾아라
10차시 동료평가 정책를 수립하라
11차시 온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
12차시 고객 불만을 즉시 개선하라
13차시 시장 변화에 능동적으로 대처하라
14차시 혁신을 장려하라
15차시 사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
16차시 새로운 트렌드를 만들어라
17차시 기술의 이종교배를 권장하라
18차시 지속적으로 아이디어를 찾아라
19차시 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
20차시 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
21차시 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
22차시 스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 70% 20% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상