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직무역량 > 직무교육 NCS분류 : 02010101 경영기획
[커뮤니케이션 클리닉] 진단툴로 풀어보는 소통의 혈액형
첨삭강사 김O실, 이O훈 | 인정기간 ~ 2023-08-01 까지 |
교육비 56,430 원 | 학습정원 500 명 |
교육시간 18시간 / 4 주 | 자부담비 대기업- 40,630 원 중견기업- 24,830 원 우선지원- 20,880 원 |
학습기간
수강 신청 가능한 수업이 없습니다. |
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신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다. ☏ 1833 3075 |
과정소개
본 과정은 교류분석을 기반으로 하여 학술적이고 이론적인 내용보다는 학습자가 쉽게 접근하고 이해할 수 있도록 실제 응용 가능한 커뮤니케이션 방법을 설명하였고, 이고그램 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 직원을 이끌어가는 방법을 파악할 수 있다.
학습대상
현 시대 리더에게 요구되는 소통의 접근 방법을 구체적으로 습득하고자 하는 조직 중간 관리자
자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 임직원
관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원
학습목표
조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다.
실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다.
조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다.
구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다.
교수소개
공수정
주요경력
두드림컨설팅
-
심소연
주요경력
두드림컨설팅
-
이청아
주요경력
나비글로벌네트워크
-
함선희
주요경력
하이컨설팅 전문강사
건국대 인재가발 아카데미 전임 교수
학습내용
차시 | 내용 |
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1차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]현명한 리더의 특별한 리더십 |
2차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]소통하는 리더의 프레임 |
3차시 | [이고그램진단]자신과 구성원의 유형을 파악하는 이고그램 진단 |
4차시 | [이고그램진단]리더의 유형별 분석 및 소통방법 |
5차시 | [이고그램진단]직원 유형별 분석 및 맞춤 코칭방법 |
6차시 | [커뮤니케이션진단]교류분석을 통한 커뮤니케이션 진단 |
7차시 | [커뮤니케이션진단]어긋난 관계를 바로잡는 테트리스 대화방법 |
8차시 | [스트로크진단]동기부여의 힘, 스트로크 진단 |
9차시 | [스트로크진단]관계의 질을 개선하는 스트로크의 방법 |
10차시 | [스트로크진단]조직 스토로크의 활용 방법 |
11차시 | [갈등관리진단]효과적인 갈등관리를 위한 유형 진단 |
12차시 | [갈등관리진단]갈등관리의 스타일 분석과 행동 스킬 |
13차시 | [갈등관리진단]갈등관리 프로파일링의 활용 방법 |
14차시 | [태도분석진단]도미노 긍정지수, 자기태도 진단 및 분석 |
15차시 | [태도분석진단]성과를 불러오는 리더의 각본 분석과 스킬 |
16차시 | [소통지수진단]구성원의 눈높이에서 시작하는 조직 소통지수진단 |
17차시 | [소통지수진단]조직 의사결정과 행동 방법 |
18차시 | [소통지수진단]소통하는 리더의 상황대응 방법 |
과정 평가
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