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직무역량 > 직무교육    NCS분류 : 02010101 경영기획

[커뮤니케이션 클리닉] 진단툴로 풀어보는 소통의 혈액형

18 차시 / 인정시간 19 시간    취업정보 자격정보 직업정보

첨삭강사 김O실, 이O훈 인정기간 ~ 2023-08-01 까지
교육비 56,430 학습정원 500
교육시간 18시간 / 4 주 자부담비 대기업- 40,630 | 중견기업- 24,830 | 우선지원- 20,880 |
학습기간

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신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다.    ☏ 1833 3075

과정소개

본 과정은 교류분석을 기반으로 하여 학술적이고 이론적인 내용보다는 학습자가 쉽게 접근하고 이해할 수 있도록 실제 응용 가능한 커뮤니케이션 방법을 설명하였고, 이고그램 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 직원을 이끌어가는 방법을 파악할 수 있다.  

학습대상

현 시대 리더에게 요구되는 소통의 접근 방법을 구체적으로 습득하고자 하는 조직 중간 관리자

자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 임직원

관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원​ 

학습목표

조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다. 

실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다.

조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다.

구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다.​ 

교수소개

공수정


주요경력

두드림컨설팅

 

-

 

심소연


주요경력

두드림컨설팅

 

-

 

이청아


주요경력

나비글로벌네트워크

 

-

 

함선희


주요경력

하이컨설팅 전문강사

건국대 인재가발 아카데미 전임 교수

​ 

학습내용

차시 내용
1차시 [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]현명한 리더의 특별한 리더십
2차시 [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]소통하는 리더의 프레임
3차시 [이고그램진단]자신과 구성원의 유형을 파악하는 이고그램 진단
4차시 [이고그램진단]리더의 유형별 분석 및 소통방법
5차시 [이고그램진단]직원 유형별 분석 및 맞춤 코칭방법
6차시 [커뮤니케이션진단]교류분석을 통한 커뮤니케이션 진단
7차시 [커뮤니케이션진단]어긋난 관계를 바로잡는 테트리스 대화방법
8차시 [스트로크진단]동기부여의 힘, 스트로크 진단
9차시 [스트로크진단]관계의 질을 개선하는 스트로크의 방법
10차시 [스트로크진단]조직 스토로크의 활용 방법
11차시 [갈등관리진단]효과적인 갈등관리를 위한 유형 진단
12차시 [갈등관리진단]갈등관리의 스타일 분석과 행동 스킬
13차시 [갈등관리진단]갈등관리 프로파일링의 활용 방법
14차시 [태도분석진단]도미노 긍정지수, 자기태도 진단 및 분석
15차시 [태도분석진단]성과를 불러오는 리더의 각본 분석과 스킬
16차시 [소통지수진단]구성원의 눈높이에서 시작하는 조직 소통지수진단
17차시 [소통지수진단]조직 의사결정과 행동 방법
18차시 [소통지수진단]소통하는 리더의 상황대응 방법

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