세움에듀 과정소개서
[커뮤니케이션 클리닉] 진단툴로 풀어보는 소통의 혈액형
교육시간 18시간 / 4주
| 수료기준 진도율80% 이상, 최종평가 60점 이상(중간평가10%, 시험90%, 과제0%) | |
| 교육시간 18시간 / 4주 |
과정소개
본 과정은 교류분석을 기반으로 하여 학술적이고 이론적인 내용보다는 학습자가 쉽게 접근하고 이해할 수 있도록 실제 응용 가능한 커뮤니케이션 방법을 설명하였고, 이고그램 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 직원을 이끌어가는 방법을 파악할 수 있다.
학습목표
조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다.
실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다.
조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다.
구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다.
학습대상
현 시대 리더에게 요구되는 소통의 접근 방법을 구체적으로 습득하고자 하는 조직 중간 관리자
자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 임직원
관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원
학습내용
| 차시 | 교육내용 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]현명한 리더의 특별한 리더십 | 35분 |
| 2차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]소통하는 리더의 프레임 | 38분 |
| 3차시 | [이고그램진단]자신과 구성원의 유형을 파악하는 이고그램 진단 | 38분 |
| 4차시 | [이고그램진단]리더의 유형별 분석 및 소통방법 | 38분 |
| 5차시 | [이고그램진단]직원 유형별 분석 및 맞춤 코칭방법 | 46분 |
| 6차시 | [커뮤니케이션진단]교류분석을 통한 커뮤니케이션 진단 | 37분 |
| 7차시 | [커뮤니케이션진단]어긋난 관계를 바로잡는 테트리스 대화방법 | 45분 |
| 8차시 | [스트로크진단]동기부여의 힘, 스트로크 진단 | 38분 |
| 9차시 | [스트로크진단]관계의 질을 개선하는 스트로크의 방법 | 56분 |
| 10차시 | [스트로크진단]조직 스토로크의 활용 방법 | 44분 |
| 11차시 | [갈등관리진단]효과적인 갈등관리를 위한 유형 진단 | 49분 |
| 12차시 | [갈등관리진단]갈등관리의 스타일 분석과 행동 스킬 | 33분 |
| 13차시 | [갈등관리진단]갈등관리 프로파일링의 활용 방법 | 59분 |
| 14차시 | [태도분석진단]도미노 긍정지수, 자기태도 진단 및 분석 | 41분 |
| 15차시 | [태도분석진단]성과를 불러오는 리더의 각본 분석과 스킬 | 60분 |
| 16차시 | [소통지수진단]구성원의 눈높이에서 시작하는 조직 소통지수진단 | 45분 |
| 17차시 | [소통지수진단]조직 의사결정과 행동 방법 | 47분 |
| 18차시 | [소통지수진단]소통하는 리더의 상황대응 방법 | 60분 |