세움에듀 과정소개서
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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
교육시간 16시간 / 4주
| 수료기준 진도율80% 이상, 최종평가 60점 이상(중간평가10%, 시험90%, 과제0%) | |
| 교육시간 16시간 / 4주 |
과정소개
팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
학습목표
수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습대상
팀장 및 예비 팀장
조직의 리더
학습내용
| 차시 | 교육내용 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?” | 34분 |
| 2차시 | "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?" | 34분 |
| 3차시 | “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?” | 31분 |
| 4차시 | “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?” | 26분 |
| 5차시 | "왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?" | 30분 |
| 6차시 | “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?” | 32분 |
| 7차시 | “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?” | 40분 |
| 8차시 | “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?” | 28분 |
| 9차시 | "저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?" | 30분 |
| 10차시 | “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?” | 32분 |
| 11차시 | “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?” | 36분 |
| 12차시 | “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?” | 25분 |
| 13차시 | “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?” | 25분 |
| 14차시 | "최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?" | 29분 |
| 15차시 | “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?” | 33분 |
| 16차시 | "상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?" | 28분 |