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직무역량 > 직무과정 NCS분류 : 02010101 경영기획
[주52시간+워라밸의 완성] 워크 다이어트
첨삭강사 김대윤, 김진국 | 인정기간 ~ 2023-08-01 까지 |
교육비 68,310원 | 학습정원 500명 |
교육시간 22시간 / 4주 | 자부담비 대기업-49,190원 중견기업-30,060원 우선지원-25,280원 |
권장사양(PC) 크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다. 브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다. | 주의사항(PC) 인터넷익스플로러 사용은 비추천 드립니다.인터넷익스플로러는 MS사의 업데이트 중단으로 불안정합니다. |
학습기간
수강 신청 가능한 수업이 없습니다. |
|
HRD신청
해당사항이 없습니다. | |
신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다. ☏ 1833 3075 |
과정소개
우리나라에서는 비대해진 업무량 자체를 줄이고자 워크 다이어트를 의도적으로 사용하고 있다.
몸의 다이어트가 운동과 식단의 균형, 유산소운동과 무산소운동의 균형 등이 필요하듯이, 워크 다이어트도 제거할 것과 더할 것의 균형, 조직과 개인의 균형 등이 필요하다.
몸의 다이어트가 무조건 굶어서 빼는 것이 아니듯 일의 다이어트도 무조건 줄이는 것이 능사는 아니다.
어떤 일이 중요한지 어떤 일을 제거해야 하는지 정확히 알고 균형을 맞추는 것이 건강한 워크 다이어트의 비결이다.
이론과 실무에 정통한 변화관리 전문가가 직접 바로 업무에 적용할 수 있는 내용들을 전해준다.
학습대상
워크 다이어트를 통한 업무효율화 방법과 업무혁신 방법을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
워크 다이어트를 통해 공통 업무를 보다 스마트하게 처리하는 방법을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
개인 차원에서 업무효율화와 업무혁신을 통해 워크 다이어트를 실행할 수 있다.
조직 차원에서 업무효율화 및 혁신을 통해 워크 다이어트를 실행할 수 있다.
학습목표
업무 효율화와 혁신을 통해 워라밸을 실현하고자 하는 직장인
공통 업무 리빌딩을 통해 워라밸을 실현하고자 하는 직장인
워크 다이어트를 통해 업무의 효율성과 생산성을 높이고 업무를 혁신하고자 하는 전 임직원
워크 다이어트를 통해 공통 업무를 조직화하고자 하는 전 임직원
교수소개
서명호
주요경력
인터위즈 컨설팅
현대엠엔소프트 경영기획팀
밸런스 컨설팅
동성코퍼레이션 기업문화팀
G-Squares 대표이사
학습내용
차시 | 내용 |
---|---|
1차시 | 워크 다이어트와 업무 효율화 |
2차시 | 프로젝트 관리와 정보 관리 |
3차시 | 커뮤니케이션 효율화 |
4차시 | 업무지시 효율화 |
5차시 | 의사결정 효율화 |
6차시 | 업무효율화 성공전략 Tips |
7차시 | 워크 다이어트와 업무혁신 |
8차시 | 창의적 환경으로 시작하라 |
9차시 | 시스템 씽킹과 UX |
10차시 | 창의적 일 관리와 생산성 향상 |
11차시 | 커뮤니케이션 혁신 |
12차시 | 문제해결 혁신 |
13차시 | 퍼실리테이션 혁신 |
14차시 | 업무혁신 성공전략 Tips |
15차시 | 워크 다이어트 함께하기 |
16차시 | 워크 다이어트 인프라 구축하기 |
17차시 | 회의 워크 다이어트 |
18차시 | 보고 |
19차시 | 문서작성 워크 다이어트 |
20차시 | 협업 워크 다이어트 |
21차시 | 조직 학습 워크 다이어트 |
22차시 | 우리만의 워크 다이어트를 찾아서 |
평가기준
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
---|---|---|---|---|---|
평가비율 | - | 90% | 0% | 10% | - |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
과정통계
- [주52시간+워라밸의 완성] 워크 다이어트의 교육내용이 현업에 도움이 되었습니까?
현업적용 | 매우 그렇다 | 그렇다 | 보통이다 | 그렇지 않다 | 매우 그렇지 않다 |
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평가비율 | 37% | 33% | 30% | 0% | 0% |
- [주52시간+워라밸의 완성] 워크 다이어트을 주변 사람들에게 권유할 생각이 있으십니까?
과정추천 | 매우 그렇다 | 그렇다 | 보통이다 | 그렇지 않다 | 매우 그렇지 않다 |
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평가비율 | 35% | 36% | 29% | 0% | 0% |
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