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인공지능 큐레이션 추천 강의
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| 첨삭강사 하도빈, 임경애, 이준무 | 인정기간 ~ 2025-03-03 까지 |
| 교육비 0원 | 학습정원 500명 |
| 교육시간 30시간 / 4주 | 자부담비 대기업-0원 중견기업-0원 우선지원-0원 |
권장사양(PC) 크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다. 브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다. |
주의사항(PC) 인터넷익스플로러 사용은 비추천 드립니다.인터넷익스플로러는 MS사의 업데이트 중단으로 불안정합니다. |
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학습기간
수강 신청 가능한 수업이 없습니다. |
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HRD신청
해당사항이 없습니다. | |
| 신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다. ☏ 1833 3075 | |
과정소개
이 과정은 고객과의 긍정적인 상호작용과 장기적인 관계 구축을 강조하는 전략적인 접근 방식을 제시하는 과정으로
회사가 자체적인 가치와 전략을 어필하고, 시장과 고객 세분화를 올바르게 이해하여 목표 고객을 식별하고 파악하는 방법을 학습할 수 있습니다.
IT 기술영업과 플랫폼의 관계를 파악하고, 성공적인 기획서와 제안서 작성법을 학습하여 비즈니스 경쟁에서 더 높은 승률을 달성하도록 안내합니다.
학습대상
IT 등 기술영업 담당자
기술영업 및 B2B 세일즈 담당자
제안 영업 담당자
학습목표
내외부 고객의 요구사항 및 필요사항을 충족할 수 있는 솔루션을 구성할 수 있다.
설득력 있는 제안서 및 기획서 등을 작성할 수 있다.
교수소개
최종근
경력
- ㈜비디에프
- ㈜에이치알디한국중소기업교육원
학력
- 동국대학교 컴퓨터공학과 학사
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 회사의 전략적 가치를 어필하라 |
| 2차시 | 비즈니스의 절반은 장기적인 관계구축이다 |
| 3차시 | 시장 선정과 고객 세분화 전략은 한 몸이다 |
| 4차시 | 목표 고객을 식별하고 추적하라 |
| 5차시 | 사업 목표 이상의 영업 마인드를 탑재하라 |
| 6차시 | 고객 발굴 혁신 프로세스와 파이프라인 관리 |
| 7차시 | 비즈니스 승률을 높이는 경쟁사 제안 전략 분석 ① |
| 8차시 | 비즈니스 승률을 높이는 경쟁사 제안 전략 분석 ② |
| 9차시 | IT기술영업과 플랫폼의 관계를 파악하라 |
| 10차시 | 성공한 IT기업의 플랫폼 비즈니스 전략에서 답을 찾다 |
| 11차시 | B2B 브랜드화 솔루션 구성 전략 |
| 12차시 | 고객 가치와 회사 수익 극대화를 위한 가격 전략 |
| 13차시 | 블로그를 활용한 마케팅 실습 |
| 14차시 | SNS를 활용한 마케팅 실습 |
| 15차시 | 고객을 움직이는 세일즈 카피 |
| 16차시 | 패턴에 맞춰 쓰는 세일즈 카피 |
| 17차시 | 제안요청서(RFP) 이해와 분석 |
| 18차시 | 제안서 작성의 기초 |
| 19차시 | 성공적인 제안서 작성법 |
| 20차시 | 좋은 기획서의 조건 |
| 21차시 | 성공적인 기획서 작성법 ① |
| 22차시 | 성공적인 기획서 작성법 ② |
| 23차시 | 로지컬 씽킹 프로세스(Process) |
| 24차시 | 메타버스 시대의 디자인 씽킹 |
| 25차시 | 디자인 씽킹 프로세스(Process) |
| 26차시 | 제안을 위한 준비 과정 |
| 27차시 | 제안서 작성 관리의 실제 |
| 28차시 | 제안서 검토와 제출 전략 |
| 29차시 | 거절을 Yes로 바꾸는 제안 발표 |
| 30차시 | 고객 서비스와 리스크 관리 |
평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 70% | 20% | 10% | - |
| 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
과정통계
통계용 데이터가 없습니다.
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